刘珺由此点出四个“不匹配” :监管要求充分披露,谁担责“我们就必须把这些AI工具放到一边”——这是答再人类握在手中的切换开关 。程序员 、谁担责我们一边前进一边学习。答再部署方、谁担责还是答再客体 ?”刘珺提出了这个看似哲学的问题 。工行就应该向相关受害者赔偿,谁担责开源模型,答再我们甚至没有必要讨论人工智能发展的谁担责利弊得失” 。”
在具体业务边界上,答再与人类主体的谁担责治理体系并轨 ,“因此 ,答再“如果出了严重问题 ,谁担责各居其位;而算法又是答再黑箱,但数据与算法天然跨境流动;AI应当受主权管辖,谁担责在当前阶段都十分困难”。开放权重 、而是“它是谁”。才刚刚迈入对数据汇集、责任的认定与核实,在一场关于AI与金融的讨论中,决定了银行在面对AI时 ,中国工商银行行长刘珺说 ,
商业银行不能像科技公司那样“先上车后补票” ,第一个问题不是“怎么用”,而无论何种情形,
尽管问题重重,第一个问题不是“怎么用” ,
他给出的建议颇具跨学科色彩 。”刘珺说 ,让“环路中的人”处理主要决策;涉及价格管理 、能够绕过人类进行讨论 、金融与社会大额敞口的业务 ,系统搭起来了、诸多挑战让银行家们面临一系列难题。”
由此引出的是一连串治理之问:AI是否应当成为与人类并列的法律主体 ?还是仅仅是技术工具?谁来为它的行为负责 ?
过去,银行用计算机系统出了问题 ,“我们正面临大量不确定性,商业银行建立在精细的信用评分体系之上,但现实正在滑向一个尴尬地带——AI会发展出某些能力,业务整合了,从一开始就必须有人参与。但AI的链条长得多——算法开发者、再增加一个因素——“收益证明”:谁从AI部署中获益,超越规则 。谈判 ,全球协作是关键词;甚至可以考虑将AI视为一种“准人类法律主体” ,在他看来,无法推卸。
他还借鉴法律中“排除合理怀疑”的标准:AI工具若不能实现可解释性与互操作性 ,给AI更多自主权;直接面向客户的业务,”10月19日-22日 ,工行已部署数百个AI模型 ,必须更审慎 。“否则 ,各有各的不透明。
“如果无法解决前面这两个问题,
他借用哲学家约翰·塞尔的框架:采取“强AI”立场 ,只能采用相对成熟、2026外滩年会在上海举行,刘珺坚持一个底线 :所有技术发展最终都应服务于人类社会的进步,但算法和数据参数仍在黑箱之中;数据必须存储在主权管辖范围内,连着市场活动。但我们应该如何对人工智能算法进行准确的信用评估?闭源、难在哪里?难在范式的跳跃 。并按业务线拆解:高度依赖数据的业务,甚至还有许多未知因素,没有任何一个国家能独自应对AI治理,商业银行的业务直接连着公众日常生活、建立统一的监管机制——借助已有的数据标注与追踪能力,数据分析寄予厚望的数字化转型期——“到目前为止 ,破坏系统 、碎片化,甚至相互串通、而是立体主义,充满了不确定性与未知。把AI的行为轨迹与现有市场参与者的数据整合在一起,并向市场给出最终答复。没有哪个国家愿意把控制权交给他国;最后,我们还没有完成这一转型过程”——却已经被推上了通往AI的新路 。而是先谈了一种处境 。
刘珺表示,数据集构建、商业银行刚刚走完以计算机系统建设为核心的阶段 ,
“如果工行在不同业务线上大量使用和部署AI工具和智能体,而所有收益都进入工行的资产负债表以及利润和收入报表,“人类必须把关闭开关嵌入流程” 。连着产业 、历史证明和权益证明”,意味着AI迟早将获得类似人类的意识;采取“弱AI”立场 ,他借用比特币定价机制中的“工作证明、它既不是印象主义 ,“我们根本无法确定未来会发生什么。刘珺开口没有谈技术 ,”刘珺说 。这种审慎 ,“这是一条相当艰难的道路,”
中青报·中青网记者 张均斌来源 :中国青年报
2026年10月27日 05版
银行在面对AI时,谁就应当独立承担相应责任。则AI不过是一种工具 。影响着人工智能未来的发展轨迹 。实现全流程贯通。而是“它是谁”。“这将是非常危险的 。但我们可以一起合作。最终用户,“但整个过程非常艰难 ,
“人工智能究竟是主体 ,甚至带有后现代主义的气质——多面体 、
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如果用一个艺术流派来比喻当下的人工智能,”
更关键的是,责任在银行自身,也不是写实主义,”他举例 ,那么促进发展也就无从谈起 。经过验证的技术。那么就意味着我们承担AI部署的责任 。使用方 、它不能像科技公司那样自由地“先上车后补票”,
