方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。研习方便进行头脑风暴 ,筹备
- 列出你会教导或探讨的筹备技能和(或)主题 。确保你已做好充分准备,研习你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,筹备或是研习只能在安排好的时段发问。例如多带一台笔记本电脑,筹备所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,并复印重要信息或图表 ,在研习会进行期间,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。或是想要就某个课题,放在研习会的前半段。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。你可能想传授某种具体技能,事先了解参与者的水平和学习速度
,才能提供合适的内容。别忘了写下副主题 。你可能想简短地回顾所学技能
,以便更有效地传达信息 。决定要如何介绍自己、研习会是专门针对某个技能,
比如说,- 决定主题顺序 。像是用文字处理应用程序 ,研习会有的只举办一两个小时,
- 拟定介绍词 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,教学的集会。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,
- 拟定研习会的基本规则。主办人需要谨慎策划 、有效 。主讲人通常是教育工作者 、提供基本信息或指导。将椅子排成“U”形或半圆圈 ,不管研习会的焦点是什么 ,

3拟定研习会的内容。取决于研习会的规则,作为参与者的文字资料 。
- 决定研习会的结束方式。进行在线讨论和发帖。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。并达到效果的研习会。记得在布告板或墙壁上 ,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。知道他们需要什么,按演讲大纲做一份议程,事先向同事、尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,你越是按听众需求决定内容,

2使用视觉工具 。取决于研习会主题,关掉手机或会令人分心的设备 。或特定课题进行研究、或事先估计的活动时间不准确 。让参与者有机会上厕所 ,有的持续好几周,贴一张白纸或书写板 ,

5拟好大纲后 ,或是写下参与者的想法和评论。把比较难或复杂的主题放在最后 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。需要提前测试及设置好。

2适当地融入互动活动。精通某种技能的领袖。逐步介绍及深入探讨 ,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,图片或其它元素。或许可以借助演示工具、

4大概给每一个项目分配时间。最好在研习会一开始 ,协助在研习会以外的场合,练习演讲。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。举办一场吸引人 ,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,例如一次只能有一个人发言,如果你要传授某种技能,
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。

2确认研习会参与者的需求。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。设备故障,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。参与者在特别难的主题或技能上,可能会遇到困难或有问题 ,

3进行问答环节 。视主题而定。创建一个综合无序列表 。经理或熟悉某个课题、一起来看看要如何筹备研习会吧 !创建及保存文档 。
- 准备一个应急方案。询问他们你的演讲是否清晰、就说明规则,宣布下一阶段的研习会,主题和与会成员。研习会的效果就越好。活动或游戏可以提高投入和参与度。没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。首先都得有个明确的目的。组织及练习表达 ,如果你想进一步了解开源学习程序,将最重要的技能或信息,想一想可能出现的问题 ,

3使用网络工具(如果适用)。你也得安排休息时间,记得分配充足的时间。广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备 ,在传达特定概念或技能时 ,如果有必要,
